Дэлхий дахинд

ЖЕФФ БЕЗОСЫН БИЗНЕСИЙН ЧУХАЛ ШИЙДВЭР ГАРГАДАГ ЗАРЧМУУД

Нийтэлсэн

4 жил өмнө

2021-01-27

Нийтэлч

Amazon компанийг үндэслэгч, дэлхийн тэргүүн баячуулын нэг тэрбумтан Жефф Безос өнөөдөр 187 тэрбум долларын хөрөнгөтэй. Түүний замналаар явж хөрөнгөжиж болох боловч, алдаанаас нь суралцах ёстой. Долоон жилийн туршид ямар ч ашиг орлогогүй, шинжээчдийнхээр бол тун удахгүй дампуурна гэгдэж байсан энэ хүн хүндрэл бэрхшээл бүхнийг даван туулж 1.6 их наяд долларын өртөгтэй том компани байгуулж чадсан юм.

Amazon-ы ерөнхий захирал энэ 2021 он гаргах шинэ номдоо өөрийнхөө амжилтын нууцыг аль болох цөөн, оновчтой шийдвэр гаргахын тулд нэг хоёр жилийн өмнөөс бодож боловсруулж, дахин дахин засарлахгүйн тулд удаан бодож шийдвэр гаргадагт оршино гэжээ. Дэлхийн хамгийн баян хүн компанийн эзэд, топ менежерүүдэд хэрхэн зөвлөж байна вэ.

Би бол өглөөгүүр амрах дуртай. Би эрт унтаж, эрт босдог. Тэгээд сонин уншиж кофе ууна. Хүүхдүүдээ сургуульд явах хүртэл тэдэнтэйгээ цай ууна. Энэ бол миний хувьд хамгийн чухал гол амралт даа.

Ингээд л эхний уулзалт өглөөний 10:00 цагаас эхэлнэ. Гол гол уулзалтуудыг үдийн өмнө амжуулах нь дээр байдаг. Үдээс хойш бол хэвийн байдалдаа орж гол ажлуудаа амжуулна, яагаад гэвэл би 17:00 цагаас хойш чухал асуудлаар нарийн бодож чаддаггүй юм. Түүний оронд маргааш өглөөний 10:00 цаг болтол хойшлуулсан нь дээр.

Ингээд би найман цаг унтана. Өөр цагийн бүсэд очоогүй л бол тогтмол цагт унтаж байх хэрэгтэй. Зарим үед жаахан зөрчигддөгч би үүнд нухацтай ханддаг юм. Яагаад гэвэл нойр гэдэг эрч хүч, өөдрөг сэтгэл олж авдаг гол зүйл.

Бод л доо, та удирдагчийн хувьд юуны төлөө цалин авч байгаа билээ. Таныг тийм олон биш ч чухал шийдвэр гаргадгийн чинь төлөө цалин өгч байгаа. Таны зорилго бол өдөр тутмын мянга мянган жижиг шийдвэр биш хамгийн гол, хамгийн зөв оновчтой шийдвэр гаргах нь таны үүрэг.

Би найм биш зургаан цаг унтъя гэж бод, бүр дөрвөн цаг унтъя. Тэгвэл надад дахиад бүтэн дөрвөн цагийн бүтээлч хугацаа нэмэгдэж байна. Миний ажиллах хугацаа 33 хувь нэмэгдэж байна. Өмнө нь би өдөрт 100 шийдвэр гаргадаг байсан гэж бодвол одоо 133 шийдвэр гаргах нь л дээ.

Ингэхэд гаргах шийдвэрийн тоо нэмэгдэх тутам чанар ач холбогдол нь ямар байх бол гэсэн асуулт дагалдана. Харин та цөөн шийдвэр гаргасан ч тэр нь компанийн хувьд маш чухал байж болно.

Гарааны бизнесийн хувьд бол өөр л дөө. Amazon-ыг 100 орчим хүнтэй байхад би өөрөөр ажиллаж байсан. Би юм бүрийг мэдэж, хянадаг байлаа. Одоо бол тэр үе өнгөрч топ менежерүүд тэр ажлыг хийдэг болсон. Би тэдэнтэй л харьцаж, тэд л ирээдүйг бодож төлөвлөж ажилладаг. Уолл-Стритэд барьсан хорооллын төлөө хүмүүс надад баяр хүргэх нь бий. Угтаа бол түүний тухай шийдвэр хэдэн жилийн өмнө гарч байсан юм шүү дээ. Харин одоо бол би 2023 онд хийх ажлын тухай бодож байна. Тэгэхээр та компаниа ирээдүйд амжилттай байлгахын тулд 2-3 жилийн алсыг харж ажиллах ёстой. Ер нь яах гэж өдөрт хэдэн зуун шийдвэр гаргаж байх ёстой юм. Өдөрт 2-3 чухал, маш зөв шийдэл гаргах нь л бид урагш хөгжихөд хангалттай. Уоррен Баффет жилд гурван чухал шийдвэр гаргахад л хангалттай гэдэг, би түүнтэй санал нэг, үүнд итгэж байна.

Шийдвэр яаж гаргах вэ

Шийдвэр гаргах хугацааг богиносгодог арга байдаг бол уг нь чухал л даа. Хэрвээ би бусдад, бусад компаний удирдлагад зөвлөгөө өгдөг байсан бол нэг л зүйлийг хэлнэ. Тэдний гол асуудал нь бага дунд тушаалын менежерүүд дээдцүүлээ шууд хуулбарлахыг эрмэлздэгт л байгаа юм. Үүнээс л болгоомжлох хэрэгтэй. Манай Amazon-д ч ийм явдал байгааг би хардаг. Хүн бүр л дээд шатныхаа удирдлагын загварыг дууриахыг хичээдэг. Нэг талаас хэвийн зүйл, байгалийн жам мэт боловч үүнтэй эрс тэмцэх хэрэгтэй.

Яахав ухамсрын түвшинтэй холбоотой л доо. Хэн нэгнийг харж, хүндэтгэж, түүнээс суралцаж болно. Гэхдээ ийм загварчлал, хуулбар нь хоёр төрлийн шийдвэр гаргахад хүргэдэг.

Эхнийхнь эргэлт буцалтгүй атлаа ноцтой үр дагавар дагуулдаг шийдвэр. Бид шийдвэрийг “буцах гарцгүй хаалга” гэж нэрлэдэг. Ийм шийдвэр гаргахчихгүйн тулд аажмаар, анхааралтай авч үзэх хэрэгтэй. Амазоны удирдлагад ихэвчлэн “гол тоормос” –гэсэн арга хэрэглэдэг. Би “Зүйтэй, энэ бол чухал зүйл. Гэхдээ үүнийг хорин өөр аргаар шинжилж үзэхийг хүсч байна, учир нь дараа нь засахад хэцүү байх болно” гэдэг.
Асуудал нь шийдлийн 99 хувьнь хоёрдахь ангилалд багтдаг. Эдгээр нь ямар нэгэн байдлаар чухал боловч эргэж буцах, засварлах боломжтой байдаг. Өөрөөр хэлбэл хоёр чиглэлд нээгддэг, ордог, бас гардаг хаалга. Үүгээр та орж, дараа нь гарч болно. Хэрэв шийдвэр буруу болсон бол та цаг хугацаа, бас бага зэрэг мөнгө алдаж болно, гэхдээ алдаагаа засаад явж болно.

Амжилт гаргахын тулд тэгээд яах ёстой гэж.

Ямар ч шийдвэр гаргахын өмнө тэр чинь ямар хэлбэрт, өөрөөр хэлбэл нэг үү, хоёр уу гэж маш хурдан бодох хэрэгтэй. Хэрэв хоёр дахь хэлбэрийнх бол засч залруулж болох учраас эргэлзээгүйгээр шуурхай гарга. Итгэлтэй биш байлаа ч гэсэн аймшигтай биш.

Шийдвэр гаргах явцыг түргэтгэх өөр нэг арга бол санал зөрөлдөөнтэй үед өөртөө итгэлтэйгээр жолоодох явдал. Хүн хүнд өөр өөр бодол байдаг болохоор асуудлыг гартаа төвлөрүүлэхгүй бол маргаан өрнөж мэднэ. Ийм үед “за нөхдөө ойлгомжтой, ингэе” гэх нь шулуун. Гэхдээ энэ бол шийдвэр гаргах муу арга, Сайн биш, тохиолдлын шийдвэр гарч болзошгүй гэсэн үг.

Амазоны тэргүүн, тэрбумтан хоёр оны заагаар “Арван жилийн дараа гэхэд их зүйл өөрчлөгдөнө, технологи өөрчлөгдөнө. Арван жилийн дараа хамгийн том өөрчлөлт нь машинаас сургалтад асар их өөрчлөлт орно. Гэхдээ арван жилийн дараа юу болох талаар бодож байгаа бол юу өөрчлөгдөхгүй вэ гэж өөрөөсөө асуу. Үнэндээ энэ бол хамгийн чухал асуулт” гэж хэлжээ.

Сэдвүүд:онцлох

Дэлгэрэнгүй ...

Дэлхий дахинд

Ромын пап Францисыг оршуулах ёслол бямба гарагт болно

Нийтэлсэн

2 өдөр өмнө

2025-04-23

Нийтэлч

24barimt

Ромын католик сүм хийдийн кардиналууд өчигдөр хуралдаж, пап Францисын оршуулах ёслолыг энэ бямба гарагт Гэгээн Петрийн талбайд гадаа үйлдэхээр тогтжээ. Харин ард иргэд, сүсэгтнүүдийг Ромын Папд хүндэтгэлээ илэрхийлэх боломжийг олгох үүднээс лхагва гарагт шарилыг нь Гэгээн Петрийн сүмд байрлуулж юм байна.

88 настай Пап лам Францис тархинд нь цус харвасны улмаас зүрхний дутагдалд орж нас нөгчсөн болохыг Ватиканы албаныхан үүний өмнө мэдээлсэн. Он гарснаас хойш хоёр уушгиндаа хатгалгаа туссаны улмаас эмчлүүлж эмнэлгээс гараад удаагүй байсан Ромын пап хамгийн сүүлд өнгөрсөн амралтын өдөр Улаан өндөгний баярыг тохиолдуулж Гэгээн Петрийн талбайд сүсэгтэн олонтой мэндчилж байсан юм. Францис ламтан мөн тогтсон заншлаас гажиж, Гэгээн Петрийн сүмд бус, Гэгээн Мариагийн сүмд өөрийг нь оршуулахыг гэрээсэлжээ. Өмнөх бүх Ромын папуудаас анх удаа Европын бус орны гаралтай Францис ламтны дурсгалыг хүндэтгэж төрөлх Аргентин улсад нь болон хөрш Бразил улсад 7 хоногийн гашуудал зарласан байна.Мөн дэлхийн католик шашинтнуудын тэргүүнийг оршуулах ёслолд оролцож, Пап Францистай салах ёс гүйцэтгэх бодолтой байгаагаа дэлхийн олон орны удирдагчид илэрхийлж байгаа юм байна.

АНУ-ын Ерөнхийлөгч Д.Трамп тухайлбал гэргийн хамтаар Ром хотноо энэ ёслолд оролцохоо мэдэгдсэнээр албандаа орсноосоо хойш анх удаа хилийн дээс алхах гэж байгааг хэвлэлүүд дурьдаж байна. Францын Ерөнхийлөгч Э.Макрон, Бразилийн ерөнхийлөгч Лула да Сильва, Пап ламтны төрөлх Аргентин улсын ерөнхийлөгч Хавьер Милей нар мөн оршуулгад оролцохоо мэдэгджээ. Украины ерөнхийлөгч Зеленский очихоор төлөвлөж байгаа талаар дотоодын хэвлэлүүд нь мэдээлжээ.

Дэлхийн 1,4 тэрбум католик шашинтнуудын тэргүүн, дараагийн Пап ламыг сонгох сонгуулийн тухайд, түүнийг таалал төгссөнөөс 15-20 хоногийн дараа эхэлдэг жаягтай. Энэ үүднээсээ тавдугаар сарын 6-наас хойш болох юм байна. Маш чанд хатуу дэг ёсны дагуу, нууц байдалд явагддаг энэ сонгуульд дэлхийн өнцөг булан бүрийн 135 кардинал оролцох эрхтэй байна.

Дэлгэрэнгүй ...

Дэлхий дахинд

The U.S. tariff tantrum: A self-defeating trade war

Нийтэлсэн

2 долоо хоног өмнө

2025-04-10

Нийтэлч

Admin

Editor’s note: Xin Ping is a commentator on international affairs, writing regularly for Xinhua News Agency, CGTN, Global Times, China Daily, etc. The article reflects the author’s views and not necessarily those of CGTN.

Washington’s latest tariff blitzkrieg – slapping “universal” levies on over 180 nations and regions – is setting things on fire at home.

The moment the executive order was signed, U.S. markets went into freefall: the Dow plunged nearly 4 percent, Apple and Nike stocks nosedived, and $6.4 trillion vanished from Wall Street in two days.

This isn’t economic policy. It’s economic arson.

The art of self-sabotage

Will tariffs bring manufacturing home? Despite years of arm-twisting, American tech giant Apple still works with 94.5 percent of its suppliers being overseas.

Apple isn’t an outlier. The semiconductor industry is facing obstacles in reshoring back to the U.S. as well. Intel has paused its Arizona factory. TSMC is delaying U.S. production. The problems hindering “made in America” are systemic and may only be addressed through a broad and profound economic restructuring. Tariffs won’t magically resurrect dead industries; they only inflate prices for already-struggling consumers.

The U.S. tariff spree, unleashed in the name of “America First,” is in fact a masterclass in shooting oneself in the foot. U.S. farmers will be hard hit. In the aftermath of the 2018 China tariff, while U.S. soybean exports eventually rebounded, the farming community suffered irreparable damages: Midwest farm bankruptcies spiked 30 percent, wiping out generations of family farms. Today’s “Tariff 2.0” risks repeating history – but with higher stakes.

China’s counterpunch

Beijing has been defending itself with precise actions, hitting back with matching levies. But its market remains open to others. Germany’s automakers, for instance, now sell more cars in China than at home. ASEAN’s durians and lobsters enter Chinese markets tariff-free under RCEP – a stark contrast to America’s “walled garden” approach.

As China’s commerce ministry stated: “Bullying tactics won’t work. We defend rules, not whims.” Similar tactics have failed before. When the U.S. tried weaponizing small-parcel exemptions to target Chinese goods, U.S. retailers revolted, as 60 percent of affected imports are everyday essentials for low-income households.

Allies: from partners to prey

American allies are not spared either, and their response has also been strong. The EU is poised to approve retaliatory measures. France is warning against “suicidal trade wars.” German industries are lobbying Brussels to hit back harder. Japan is calling the moves “deeply regrettable.”

In Southeast Asia, the irony is thicker than durian pulp as countries like Vietnam face 46 percent tariffs but remain trapped supplying components to U.S. tech giants. An economist in Hanoi reveals the reality: “Trump wants us to be his factory, but not his competitor. That math doesn’t add up.”

The U.S. tariff crusade isn’t just failing – it’s uniting the Global South against Washington. The U.S. only accounts for around 15 percent of global trade. The remaining 85 percent is made up by the rest of the world – including China – and it will not stand idly by and watch the international trade system, the very thing that fostered global prosperity for decades, destroyed by self-serving political motivations.

A woman looks at an electronic stockboard on her computer at a trading company in Hanoi, Vietnam on April 8, 2025. /CFP

The ghost of Smoot-Hawley

History has long given its verdict on tariffs. The 1930 Smoot-Hawley tariffs turned a recession into the Great Depression. The déjà vu is uncanny: U.S. steel tariffs briefly boosted producers but killed 75,000 downstream jobs. American icon motorcycle manufacturer Harley-Davidson was forced to shift production overseas to avoid costs. “Made in America” has become “priced out of America.”

Those in Washington are preaching “short-term pain for long-term gain.” Tell that to the 27 U.S. textile mills shut down in the past 20 months, or the single mom paying 17 percent more for Walmart clothes. Some on Reddit have put it quite well: “Tariffs are taxes on the poor.”

Epilogue: The unlearned lesson

The White House insists this is “historic” – and they’re right. Not since the 1930s has the U.S. so recklessly weaponized trade. But the world has changed: China is deeply integrated into global supply chains, the EU makes its own decisions, and ASEAN won’t ditch prosperity for geopolitics.

The clock is ticking. Every tariff tweet coming from Washington is shredding U.S. credibility. Every market plunge erodes the White House’s “strong economy” narrative. And America’s isolation deepens with every trade deal other countries make on lowered tariffs, such as those between China and ASEAN and European countries.

In the end, it’s not just about the economy. America is turning its back on the world. The path it has chosen is a solitary one.

(If you want to contribute and have specific expertise, please contact us at opinions@cgtn.com. Follow @thouse_opinions on X, formerly Twitter, to discover the latest commentaries in the CGTN Opinion Section.)

Дэлгэрэнгүй ...

Дэлхий дахинд

БНСУ даяар галын нөхцөл байдал ноцтой түвшинд хүрснийг зарлалаа

Нийтэлсэн

1 сар өмнө

2025-03-26

Нийтэлч

24barimt

2025 оны гуравдугаар сарын 26-ны өглөөний 07:30 цагийн байдлаар БНСУ даяар галын нөхцөл байдал ноцтой түвшинд хүрсэн гэж зарласан бөгөөд энэ нь гал түймрийн хамгийн дээд түвшин юм.

Одоогийн байдлаар нас барсан хүмүүсийн тоо 18, түлэгдэж угаартсан хүмүүсийн тоо 19 болж, нийт 37 хүн амь нас, эрүүл мэндээрээ хохирсон байна.

Гал түймрийн гарал үүсэл нь тодорхой болж эхэлсэн бөгөөд салют буудуулах болон талийгаачийн булш эргэж байх үед гал алдсан нь гол шалтгаан болсон гэж үзэж байна.

Мөн аюултай нөхцөл байдал үүссэнтэй холбогдуулан нийт 27,000 орчим иргэнийг аюулгүй газар нүүлгэн шилжүүлж, 1,600 иргэнийг түр хоргодох байранд байрлуулжээ.

Гал сөнөөгчид болон цэргийн 5000 гаруй албан хаагч, 146 нисдэг тэрэг дайчлагдан ажиллаж байгаа ч хуурай салхи, хүнд нөхцөл байдлаас болж унтраахад хүндрэлтэй байна.

Гуравдугаар сарын 26-ны үдээс хойш хүчтэй салхи шуурах төлөвтэй байгаа тул иргэдийг аюултай нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлж, хяналттай байхыг анхааруулж байна.

Консулын газар нь галын голомтын аюултай бүсэд оршин суугаа Монгол Улсын иргэддээ яаралтай үед холбогдох шуурхай утсыг ажиллуулж байна гэж Пусан хотод суугаа Консулын газраас мэдээллээ.

Дэлгэрэнгүй ...